前些日子無意間翻閱到一篇關於美國運動教練養成的文章,
Mentoring一直都是運動先進國家教練養成的Basic Training Programe(基礎訓練課題),
- (一)目標設定方面:
- Coaching 強調表現,把戰績當成自我檢視的標準。
- Mentoring焦點放在技術面與戰術面之即時養成,
調支援與生命廣、深之引領, 把球員生命的永續面融入球隊的經常性操作中,戰績不是絕對性的, 球員運動生涯結束之後的前瞻性才是真正焦點。
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- (二)角色性方面:
- Coaching主導球員之學習與過程。
- Mentoring依照球員的條件與個別需求進行支援性教導。
- (三)焦點方面:
- Coaching即時問題解決與球技教導。
- Mentoring長程個人發展之啟發。
- (四)要求方面:
- Coaching重視績效之即時回饋。
- Mentoring著重傾聽、典範、
建議與兼顧球場外之生命經營。
上表的對照,讓我猛然驚醒,
以下即文中摘譯之珠璣:
"O God, help me to win, but in thy wisdom if thou willest me not to win, then O God, make me a good loser."
『喔!上蒼,請賜我力量讓我贏得競賽,但如果天意要我不當贏,
"It’s the spirit within, not the veneer without, that makes a team."
『 內在的精神成就球隊,而不是外表裝飾(獎章)的多寡。』
"Success in training the team depends largely on the coach/s own personal example.."
『成功的訓練絕大部分來自教練的個人典範。』
"It should be the thing never to mention unfairness of judging when defeated in a contest."
『比賽輸了絕不在裁判公不公平上做文章。』
"There is no teaching to compare with example."
『沒有任何教條比以身作則更踏實。』
"Talk with them not to them."
『 與他們傾談而不是強制灌輸。』
"If you make listening and observation your occupation you will gain much more than you can by talk."
『傾聽與觀察比訓話更能與球員溝通。』
"The spirit is there in every player; it has to be discovered and brought to light."
『每個球員身上都有可以被開發及發揚的精神。』
"To be an example to the plays. Let the player benefit from my ceaseless efforts."
『隨時隨地做隊員們的典範,讓球員們因我的努力而更好。』
"To get a hold on players you must be their friend."
『唯有成為球員的朋友才能與他們站在同一線上。』
張政漢 譯著
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